広田：愛用の時計を見て驚いたのが、扱いがきれいな点です。日常使いの形跡はあっても、全然ラフじゃない。これは多分仕事にも通じると思うのですが、いかがでしょう。

平野：僕は風貌的にも攻めてイケイケの人と思われやすいんですけど（笑）、会社経営は7割から8割は守りだと思っています。よっぽど自信があったり、「よし、ここだ」という時には行きますけれど。でも経営者はみんな合理主義者ですし、私も効率経営という意識が強くあります。見栄を張るよりは、等身大のままがいいと思っていますし。結局、時計もクルマも、ファッションや家だって、どんなものであっても平野そのものじゃなきゃダメだと思っているんですよね。平野というブランドがきちんとしていないと、何を身に着けていてもあまり光り輝きません。まずそちらを磨くほうが先だと思います。

広田：ものに負けてしまわないということですよね。

平野：精度の高い時計と同じで、経営だったり、人付き合いだったり、そういったことをきちんと評価してもらえることのほうが大切で、まずそれありきかなと思っているんですけどね。でもプロが見ると、時計の扱いひとつでもいろいろな背景が見えてくるんですね、やっぱり。

広田：功成り名遂げた方が選ぶ時計って面白いんですよ。普通の時計を選んでも、扱い方が人それぞれ違うし。それが楽しいと思って。ところで次は何の時計を買いたいですか。いま関心のある時計はありますか。

平野：最近ウブロをしている友人が多くて。まだ僕は買ったことがないので、何故あの時計をみんな選ぶのかなとちょっと気になっています。やっぱり選ばれるにはそれなりの理由があるだろうし。そういう点では気にはなっていますね。

広田：王道と呼ばれるような時計には行かないんですか？

平野：パテック フィリップなんかはやっぱりしてみたいなと思っています。本当の王道ですよね。ヴァシュロン・コンスタンタンとか。でもやっぱり人がしているのを街で見たりすると…。

広田：そうですよね。明らかにその筋は通っていると思いました。手堅い、きっちり使える機能性があって、その中で変わったもの、人とかぶらないものを選ぶ。それは、ご自身で起業された時点で、人と同じ生き方をしたくないという気持ちにも通じるのかも。

平野：基本は個性的なものを選びたい、人と同じものじゃないものを選びたいというのはありますね。ちょっと変わっているんだと思います(笑)

広田：よい意味で、ですけどね。でも仮にそういうものを選ぶ日が来るとしたら？

平野：人間的にも丸みが出て、まん丸ぐらいになって「あの頃はなぁ」という話が7割8割になったら、そういう時計をしているかもしれないですね。でもまだやっぱりやるんだ、行くんだという気持ちが強いんじゃないかなと思っているんですけどね。

広田：まだまだ攻めるぞという気概。

平野：やんちゃなんですね（笑）