広田： 西山さんのビジネスにはスピード感があり、圧倒的な速さでやってこられたという印象があります。そういう人がつけている時計って面白いだろうなと興味を持っていました。

西山： 今は10本程度しか持っていないんですが、前は40本ぐらい持っていました。

広田： それはすごい。時計を買うようになったのはいつ頃から？

西山： 不動産業をしていた20代の頃から、当時はスーツに合うような時計をいつも選んでいましたね。ロレックスの「エクスプローラーⅠ」や「サブマリーナ」、ブルガリなどです。

広田： 不動産業の方は確かにロレックスを使っている方が多いような（笑）。選んだ理由というのは？

西山： 何ですかね。昔はやっぱり高い時計に憧れていましたから。成功したいとか。時計やクルマってその象徴じゃないですか。若い頃に一番欲しかった時計は金のロレックスでしたからね（笑）。

広田： 意外ですね。いまのスタイルからは全然想像がつかない。

西山： 仕事先でも、それをたまにつけている人がいると「すごいなぁ」と憧れていました。でも20代後半ぐらいからそういう考えも変わってきて、ギラついた時計でお金を持っていることを誇示するほうが恥ずかしいと思い始めました。むしろビジネスでは、派手な時計をしていると信頼感がない。ある先輩が上場企業のトップの集まる会に誘ってくれ、その時に時計をプレゼントしてくれたんですよ。グランドセイコーでした。今度の席では派手な時計を一切してくるな、これをしてこいと言って。クルマも100メートル手前で降りて歩いてこいと。僕らみたいな起業家は割と自由にやっていますが、やっぱり企業がどんどん大きくなっていくと周りの人達も変わってくるし、ちゃんとそれに合った接し方ができないといけないと先輩方に教わりましたね。

広田： 確かに。時計にはステイタスがありますが、ビジネスで成功を収められた方は極端な話、持ち物で自分を誇示する必要はないのかもしれませんね。西山さんの所有する時計に複雑系や見た目が派手なものがないのは、自分のテイストと違うからですか。

西山： そうですね。実際に使う時計だけを手元に持っておきたいというのがあります。コレクションするつもりもないので。金の時計がないのは、ファッションを合わせるのが意外に難しいんですよね。できるだけシンプルに収めたいというのがありますね。

1915年、ブライトリングは、独立した専用プッシュボタン機構を備えた腕時計クロノグラフを発表。こんにちのクロノグラフの原型となったモデルの誕生100年を記念したモデル。「トランスオーシャン クロノグラフ 1915」

広田： 40本から今の本数に減らしたというのは、経験値が上がることでこんなに本数はいらないかなというような感覚でしょうか。

西山： そうですね。資産が眠っているみたいで、使うものに集約していったほうがいいと思うようになりました。使っていない時計が並んでいるのを見て、もったいない気になってきちゃったんですよね。